Territorio corporativo, fragmentación socioterritorial y respuestas locales en el Chile post-terremoto, Región del Biobío release_nqfavjakk5ejxh5euudn7rpz4i

by Sandra Fernández

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Abstract

Resumen Este ensayo aborda el concepto de territorio corporativo con el propósito de exa-minar el rol que ejerce la gran empresa forestal en la configuración territorial de la Región del Biobío, dominada por esa industria desde hace unos cuarenta años. Algunos elementos teóricos permiten identificar prácticas espaciales materializadas en la construcción de alianzas territoriales con fuerte anclaje local, nacidas en un territorio profundamente fragmentado, tanto por la intervención de actores priva-dos-la gran empresa forestal-como del Estado, las políticas públicas subsidiarias y clientelistas. En un escenario de descomposición de los tejidos sociales a nivel nacional, reconocemos las constantes y cada vez más articuladas acciones de mi-cro-actores que, enfrentados a situaciones extremas, generan o fortalecen alianzas de fuerte base territorial. Ante un fenómeno socionatural, como el terremoto vivido el 27 de febrero de 2010, se desataron diversas prácticas y argumentaciones, movi-das por las contradicciones extremas a que ha llevado la rigidez y obnubilación de los defensores del neoliberalismo implementado en Chile. Las alianzas renacidas ante el desastre se sustentan en proyectos políticos más o menos explícitos, donde el espacio local es el escenario de esas acciones de colaboración, pero también de conflicto, que plasman discursos de (post)desarrollo en Chile. Palabras clave: Territorio corporativo, Anclaje local, Terremoto 2010, Región Biobío Corporate territory, territorial socio-fragmentation and local responses in post-quake Chile, Bíobío Region Abstract This paper addresses the concept of corporate territory to examine the role of the forestry industry in Biobío Region, which has been dominated by this industry for forty years. Some theoretical elements help to identify spatial practices embodied
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