Alinhando estratégia e competências release_jlnptv4cmffrfavlb5xtowetqm

by Maria Tereza Leme Fleury, Afonso Carlos Correa Fleury

Published in RAE: Revista de Administração de Empresas by FapUNIFESP (SciELO).

2004   Volume 44, p44-57

Abstract

Diversos trabalhos vêm analisando o tema competência em seus diferentes níveis de entendimento e aplicação ao contexto organizacional, o que demanda a construção de um modelo teórico que explicite como esses diferentes conceitos se articulam e podem contribuir para o entendimento de propostas de desenvolvimento das organizações. Este artigo procura responder às seguintes questões: qual a relação entre competências organizacionais e estratégias competitivas nas empresas? No caso da formação de cadeias produtivas, haveria diferenças na construção de competências em empresas situadas em diferentes níveis? E quais seriam as implicações dessa inter-relação - estratégia e competências - para as ações da gestão de RH? A partir dessas questões, e com base em uma pesquisa realizada em empresas do setor de telecomunicações, procurou-se elaborar um modelo que fornecesse sustentação a essa discussão.
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Type  article-journal
Stage   published
Year   2004
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Open Access Publication
In DOAJ
In ISSN ROAD
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ISSN-L:  0034-7590
Work Entity
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Revision: b305169c-bca1-46a4-975d-604d707ded36
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