GESTÃO DA RESPONSABILIDADE SOCIAL NA MARINHA DO BRASIL: UMA PROPOSTA DE BALANÇO SOCIAL A PARTIR DA VERSÃO DO IBASE MANAGING SOCIAL RESPONSIBILITY IN THE BRAZILIAN NAVY: APPLICATION AND ADAPTATION OF THE IBASE MODEL release_dzsvuvibtbddlg3g3nlklguviq

by P Correa, F Carvalho, F Alves, Responsabilidade Gestão Da, Social, Marinha Balanço, Paulo André De Barros Correa, Frederico Azevedo De Carvalho, Francisco José, Santos Alves

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Abstract

Resumo: O balanço social, um relatório de cunho financeiro e social que possibilita a evidenciação dos recursos e das influências recebidas e transmitidas pelas organizações às comunidades com as quais interagem, assume hoje grande relevância para a gestão da responsabilidade social das organizações. No setor público, ambos os temas representam importante potencial de pesquisa para os estudos contábeis. Este trabalho apresenta uma primeira aproximação a uma proposta de modelo específico para uma organização pública, a Marinha do Brasil (MB). Partindo de pesquisa bibliográfica, foi escolhido o modelo do IBASE e então realizado um estudo de caso. Os dados foram coletados por meio de entrevistas diretas com dirigentes da Força, sendo a análise essencialmente qualitativa. O principal resultado foi a explicitação e integração de dados hoje existentes nos sistemas de informações da MB, bem como das fontes em que poderão ser obtidos, de modo a estimular a implementação do instrumento proposto. Palavras-chave: Balanço Social; Responsabilidade Social; Organização pública; Marinha do Brasil. Abstract: Social accounting helps disclosing both resources and influences that are received and transmitted by an organization vis à vis interacting communities. Today it is considered a prime tool for managing social responsibility in any organization, either public or private. This paper presents a proposal of a tentative model of social accounting for a particular public organization, the Brazilian Navy, supported by a widely applied framework named the IBASE model. The research is organized as a case study and data were collected by direct interviews with selected Navy officers. Collected data are analysed in an essentially qualitative way. Our main finding has been an integrated list of informations already available throughout the Navy information systems along with corresponding data sources, in such a way that model implementation be both stimulated and enhanced.
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