Aprendizado em redes e processo de inovação dentro de uma empresa: o caso mextra release_atmmxtbfh5hubbgum54qhkexci

by Gilnei Luiz de Moura, Marcelo do Carmo, Rogério Cerávolo Calia, Sandra Lilian O. Façanha

Published in RAE eletrônica by FapUNIFESP (SciELO).

2008  

Abstract

Este artigo analisa como uma empresa brasileira pode consolidar e ampliar suas exportações por meio da inovação tecnológica obtida por redes interorganizacionais. Foi realizado um estudo de caso descritivo de uma empresa brasileira de médio porte do setor de metais, com expansão de exportações e faturamento devido à inovação tecnológica. O artigo pautou-se em uma revisão conceitual sobre redes de inovação e estrutura de relacionamentos organizacionais. O estudo enfatizou como o êxito mercadológico da empresa no mercado exterior foi viabilizado pela estruturação de uma rede de inovação do modelo de negócio. A pesquisa também revelou que o processo de estruturação da função de P&D da organização ocorreu pela incorporação de recursos e competências externas.
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Type  article-journal
Stage   published
Year   2008
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ISSN-L:  1676-5648
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